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La création de valeur et la performance sont essentielles pour atteindre les objectifs d’entreprise. Dans ce domaine complexe de la gestion d’entreprises, l’audit social devient alors un outil crucial. Il permet d’évaluer les risques et les opportunités lors des acquisitions. De manière générale, l’audit d’acquisition consiste à examiner attentivement l’entreprise cible par l’acquéreur.
Usuellement on observe une valorisation des PME (5 à 20 personnes pour notre propos, avec un homme clef prépondérant) calculée avec un multiplicateur de 4 à 5 fois l’EBE normatif, majorée de la trésorerie excédentaire.
Une fois votre cible identifiée, la question du financement de la reprise d’entreprise va se poser très rapidement. En effet, le coût d’une reprise est généralement plus élevé qu’une création et les apports personnels seuls sont rarement suffisants.
À Saint-Florent-le-Vieil (Mauges-sur-Loire), Philippe Palussière a vendu son entreprise TPS à Mathias Cousseau par l’intermédiaire de l’association Cédants et repreneurs d’affaires (C.R.A). Spécialisée dans le transport des pondéreux (gravier, sable, enrobé…), TPS emploie 14 salariés et souhaite développer le marché des céréales.
À l’heure de la retraite, Philippe Palussière vient de transmettre, à professionnel du secteur, son entreprise de transport basée à Saint-Florent-le-Vieil, commune déléguée de Mauges-sur-Loire (Maine-et-Loire). Rencontre.
Vous rêvez de diriger votre propre entreprise ? Vous souhaiteriez y voir plus clair sur les différentes aides à la reprise ou à la création ? Pour commencer, l’ACRE (Aide aux Créateurs ou Repreneurs d’entreprise) peut vous donner un sérieux coup de pouce financier.
Dans le cadre de votre parcours de reprise, vous avez déterminé le montant de chiffre d’affaires à réaliser pour atteindre l’équilibre, c’est-à-dire votre seuil de rentabilité. Reste à calculer maintenant à quel moment vous l’aurez atteint.
Le business plan de votre reprise d’entreprise est le document de référence qui va faire la synthèse des multiples informations récoltées durant les premières étapes d’étude du dossier. Son objectif est de montrer à vos partenaires que vous vous êtes bien approprié le contexte...
Le business plan bouclé, vous voilà prêts à partir à la recherche d'un financement. Deux possibilités s'offrent à vous pour votre prêt reprise d’entreprise: soit mobiliser votre épargne personnelle, faire appel à de la love money (prêts familiaux ou d'amis), ou encore ....
Dans l’exercice de reprise d’une entreprise, étudier la situation actuelle et passée de l’entreprise est certes utile. Mais s’il est un cas où projeter la situation future de l’entreprise compte encore davantage que son passé
Ainsi, si le protocole d’accord peut parfois avoir des airs de lettre d’intention en plus détaillé, il convient d’être particulièrement vigilent sur sa rédaction. Voici quelques exemples concrets de sujets et de questions qu’il est important de traiter :
L’opération de levée de fonds s’entend de l’opération par laquelle un ou plusieurs investisseurs financiers (business angels ou fonds d’investissement) ou amis et proches (love money) financent une entreprise (ou la reprise d’une entreprise)
Il s’agit d’un mode de financement des immeubles à usage professionnel (usines, ateliers, entrepôts, bureaux, locaux commerciaux…) qu’ils soient neufs ou anciens et que l’opération s’agisse d’une construction ou d’une acquisition d’un immeuble existant avec ou sans travaux.