Accueil > Reprise entreprise > Construire son business plan (9/11)
Description de l’étape
Parallèlement à la rédaction de la LOI vous avez engagé une réflexion sur le futur qui va déboucher sur un plan d’action chiffré, assorti de comptes prévisionnels. C’est le business plan, outil essentiel qui doit être établi de façon très réaliste. Il trace la route de vos premières années en responsabilité et doit être parfaitement crédible au yeux des banquiers que vous allez solliciter pour financer le rachat.
Le rôle du mentor
Le mentor prend connaissance du business plan établi par le repreneur. Il formule ses commentaires s’il en a, notamment dans la perspective de recherche de financement auprès des banques
Les outils & moyens mis à disposition
Les webinaires en replay :
- La construction du business plan
- Les comportements qui font échouer la négociation
- Négociation avec l'intermédiaire et le cédant
- La problématique des cédants
- La relation cédant repreneur
- Les points clés d’une LOI