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Cherche PME de Production plus de 25 salariés
Votre entreprise transforme des matières naturelles ou des matières naturelles ou préserve des savoir-faire traditionnels. Ce peut être une entreprise de construction bois.
Sa culture forte incarne des valeurs d’excellence et d’humanisme qui vous sont chères.
Un nouvel élan, qui s’appuierait sur son identité unique, lui assurerait sérénité et flexibilité face aux défis et enjeux des 15 prochaines années. Consolidation du facteur humain, développement d’une mécanique d’innovation en seraient les piliers de cette stratégie. Ainsi, chaque salarié s’épanouirait personnellement et collectivement dans la dynamique bénéficiaire de l’entreprise.
Le dirigeant que vous êtes, proche de la retraite, ou avec un nouveau projet en tête cherche le successeur à la tête de cette équipe !
Votre entreprise est idéale pour le projet que je veux porter.
Je serai heureux d’échanger avec vous sur nos projets et explorer ensemble les perspectives d’une transition sereine.
Expériences - domaine de compétences
Ancien responsable et chef de projet chez ICF Habitat, j'ai dirigé 45 collaborateurs et géré 4500 logements. Cette expérience de m'a permis de développer des compétences en stratégie, management, gestion des risques et pilotage budgétaire.
Chez SNCF Immobilier, j'ai acquis une expertise transférable en valorisation, évaluation et négociation.
En tant que consultant et coach, j'ai accompagné des transitions en favorisant l'intelligence collective au bénéfice de l'épanouissement collectif et individuel.
Passionné par les nouvelles technologies, je sais mettre en perspective leurs atouts pour l'entreprise et éviter leurs écueils.
Mon leadership inspirant et mon intégrité, associés à mon expérience dans des projets professionnels et associatifs, démontrent ma capacité m’adapter et à fédérer.
Mes domaines d'expertise couvrent le BTP, l'industrie du bâtiment, l'immobilier social et le secteur associatif. Curieux, je suis ouvert à découvrir de nouveaux secteurs.
