Annonce
Je cherche à reprendre et développer une société de fabrication de produits manufacturés (B2B ou B2C) idéalement dans la filière bois.
Je reste ouvert à une reprise dans mon domaine d'expertise historique, les systèmes d'informations.
Doté de 25 années d’expérience, j’ai évolué dans des univers à forts enjeux de service client et de mission d’intérêt public, et mis à profit mes compétences techniques et mes qualités de manager pour contribuer à la transformation des organisations pour lesquelles je travaillais.
J’ai piloté des stratégies d’innovation, de transformation numérique et de réorganisation, géré des budgets importants, encadré des équipes de taille importante, mis en place des processus et des logiciels pour optimiser la production et la satisfaction client.
J’ai donc produit au cours de ma carrière essentiellement de la prestation intellectuelle pour des structures de service, et j’aspire désormais à mettre mes compétences au service d’une entreprise de production de biens.
Expériences - domaine de compétences
15 années dans des postes à dominante SI m’ayant mené de la chefferie de projet à la direction d’une Direction des Systèmes d’Information de 200 collaborateurs
3 années dans des fonctions de conseil en stratégie numérique et réorganisation d’activités commerciales à dominante numérique
3 années dans des fonctions de DGA en charge des SI, de l’innovation et chargé de l’investissement dans des start-ups pour augmenter la proposition de valeur d’un des plus grands acteurs de l’assistance en France
Et depuis deux ans, consultant indépendant pour accompagner les professions réglementées et les TPE/PME à prendre en compte les transformations de leur métier induites par le numérique
Mes principaux domaines de compétences :
Leadership et gestion d’équipe
Stratégie et planification
Innovation et investissements
Optimisation des processus
Transformation numérique
Gestion de projets
Relation client et satisfaction client
